<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Future Cities Vision</title>
<title_fa>چشم انداز شهرهای آینده</title_fa>
<short_title>JFCV</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jvfc.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2783-0780</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-0780</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jvfc</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین بیانیه چشم انداز شهر و شهرداری‌ها با رویکرد مشارکت اجتماعی  (نمونه مطالعاتی: همدان)</title_fa>
	<title>Developing the Vision Statement of the City and Municipalities with a Community Engagement Approach (Case Study: Hamedan)</title>
	<subject_fa>آینده پژوهی</subject_fa>
	<subject>Futurology</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تغییرات سریع اقتصادی، اجتماعی و زیست&#8204;محیطی، شهرهای ایران را با چالش&#8204;هایی چون افزایش هزینه مسکن، تراکم ترافیک، نابرابری اجتماعی، آلودگی، گسترش سکونت&#8204;گاه&#8204;های غیررسمی و ضعف کیفیت خدمات شهری روبه&#8204;رو کرده است. این شرایط به تشدید توسعه ناپایدار و کاهش رضایت&#8204;مندی شهروندان انجامیده و ضرورت بازنگری در نظام برنامه&#8204;ریزی شهری و تدوین چشم&#8204;انداز معتبر را برجسته ساخته است. پژوهش حاضر با هدف تدوین بیانیه چشم&#8204;انداز شهر و شهرداری همدان افق &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۴۲۲&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;، از رویکرد ترکیبی (کیفی-کمی) بهره برده است. داده&#8204;ها در سه گام مجزا و ساختاریافته گردآوری شدند: در گام نخست، تحلیل اسناد (&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۶۰&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; سند ملی، استانی و محلی) و مطالعه تطبیقی (&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۵&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; شهر جهانی و &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۸&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; شهر ملی) صورت گرفت. در گام دوم، برای جلب مشارکت بازیگران کلیدی و ذی&#8204;نفعان، مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۸۰&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; نفر از مدیران و نخبگان انجام شد و &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۹۹&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; پرسشنامه (&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۴۶&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; چاپی و &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۵۳&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; الکترونیکی) توسط شهروندان تکمیل گردید. در گام سوم نیز به&#8204;منظور اشکال&#8204;زدایی و اعتبارسنجی پیش&#8204;نویس، &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۹&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; پنل تخصصی با مشارکت &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۱۰۵&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; نفر از خبرگان شهری تشکیل شد. تحلیل مضمون با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;MAXQDA&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; انجام و بیش از &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;۴۴۰۰&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; کد استخراج گردید. یافته&#8204;ها نشان داد مضامینی چون گردشگری، اقتصاد پویا، سرزندگی، تاب&#8204;آوری و هوشمندسازی، محورهای اصلی آینده مطلوب همدان&#8204;اند. نتیجه پژوهش، بیانیه چشم&#8204;انداز مبتنی بر هویت تاریخی-تمدنی، مشارکت ذی&#8204;نفعان و آینده&#8204;پژوهی است که می&#8204;تواند مبنای برنامه&#8204;ریزی راهبردی و توسعه پایدار قرار گیرد. نوآوری مطالعه در ترکیب روش&#8204;های مشارکتی با تحلیل محتوا و آینده&#8204;نگاری برای تدوین چشم&#8204;انداز یک شهر تاریخی است.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;table align=&quot;center&quot; class=&quot;Table&quot; dir=&quot;rtl&quot; style=&quot;border-collapse:collapse; border:none&quot;&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td style=&quot;border-bottom:1px dashed #000066; width:441px; padding:0in 7px 0in 7px; border-top:1px dashed #000066; border-right:none; border-left:none&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-autospace:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Rapid economic, social, and environmental changes have confronted Iranian cities with challenges such as rising housing costs, traffic congestion, social inequality, pollution, the expansion of informal settlements, and the poor quality of urban services. These conditions have exacerbated unsustainable development and decreased citizen satisfaction, highlighting the necessity of revising the urban planning system and formulating a valid vision. The present research, aiming to develop the vision statement for the city and municipality of Hamedan for the 2043&amp;nbsp; horizon, utilized a mixed-methods (qualitative-quantitative) approach. Data were collected in three distinct and structured steps: In the first step, document analysis (60 national, provincial, and local documents) and a comparative study (5 global and 8 national cities) were conducted. In the second step, to engage key actors and stakeholders, semi-structured interviews were conducted with 180 managers and elites, and 199 questionnaires (146 printed and 53 electronic) were completed by citizens. In the third step, 9 specialized panels involving 105 urban experts were convened for troubleshooting and validating the draft. Thematic analysis was performed using MAXQDA software, and over 4,400 codes were extracted. The findings indicated that themes such as tourism, a dynamic economy, vitality, resilience, and smartness are the main pillars of Hamedan&amp;rsquo;s desired future. The result of the research is a vision statement based on historical-civilizational identity, stakeholder participation, and foresight, which can serve as the foundation for strategic planning and sustainable development. The innovation of the study lies in combining participatory methods with content analysis and foresight to formulate the vision for a historical city.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مشارکت اجتماعی, چشم اندازسازی, برنامه ریزی راهبردی, آینده‌پژوهی</keyword_fa>
	<keyword>Community engagement ,Visioning ,Strategic planning ,Futures studies</keyword>
	<start_page>171</start_page>
	<end_page>193</end_page>
	<web_url>http://jvfc.ir/browse.php?a_code=A-10-1682-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hadi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>RezaeiRad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هادی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.rezaeirad@alumni.ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004028</code>
	<orcid>10031947532846004028</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>-</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مهندسی شهرسازی دانشگاه بوعلی سینا</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Tarlan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sadeghipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>طرلان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صادقی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>tarlans071@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004029</code>
	<orcid>10031947532846004029</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>M.A. Graduate in Urban Planning, University of Shiraz</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری شهرسازی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kasra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalvali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کسری</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلوالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>k.kalvali@eco.basu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004030</code>
	<orcid>0009-0003-3602-4952</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>M.A. Student in Business Administration, Bu-Ali Sina University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه بوعلی سینا</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hamzeh Rastegar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمزه رستگار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_h_r_55@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004031</code>
	<orcid>0009-0005-1899-1855</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Hamedan Municipality</affiliation>
	<affiliation_fa>دانش آموخته کارشناسی ارشد برنامه ریزی شهری، شهرداری همدان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahbar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رهبر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.h.rahbar@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004032</code>
	<orcid>10031947532846004032</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty Member, Bu-Ali Sina University / Razan Faculty of Management and Accounting</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دانشگاه بوعلی سینا. همدان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrafrooz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرافروز</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>M2.mehdimehrafrooz@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004033</code>
	<orcid>0009-0001-8725-6708</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Phd. Student in Business Management, Islamic Azad University, Hamadan Branch</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد همدان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
