Journal of Future Cities Vision

fa تدوین بیانیه چشم انداز شهر و شهرداری‌ها با رویکرد مشارکت اجتماعی (نمونه مطالعاتی: همدان) Developing the Vision Statement of the City and Municipalities with a Community Engagement Approach (Case Study: Hamedan) آینده پژوهی Futurology پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">تغییرات سریع اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی، شهرهای ایران را با چالش‌هایی چون افزایش هزینه مسکن، تراکم ترافیک، نابرابری اجتماعی، آلودگی، گسترش سکونت‌گاه‌های غیررسمی و ضعف کیفیت خدمات شهری روبه‌رو کرده است. این شرایط به تشدید توسعه ناپایدار و کاهش رضایت‌مندی شهروندان انجامیده و ضرورت بازنگری در نظام برنامه‌ریزی شهری و تدوین چشم‌انداز معتبر را برجسته ساخته است. پژوهش حاضر با هدف تدوین بیانیه چشم‌انداز شهر و شهرداری همدان افق ۱۴۲۲، از رویکرد ترکیبی (کیفی-کمی) بهره برده است. داده‌ها در سه گام مجزا و ساختاریافته گردآوری شدند: در گام نخست، تحلیل اسناد (۶۰ سند ملی، استانی و محلی) و مطالعه تطبیقی (۵ شهر جهانی و ۸ شهر ملی) صورت گرفت. در گام دوم، برای جلب مشارکت بازیگران کلیدی و ذی‌نفعان، مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۸۰ نفر از مدیران و نخبگان انجام شد و ۱۹۹ پرسشنامه (۱۴۶ چاپی و ۵۳ الکترونیکی) توسط شهروندان تکمیل گردید. در گام سوم نیز به‌منظور اشکال‌زدایی و اعتبارسنجی پیش‌نویس، ۹ پنل تخصصی با مشارکت ۱۰۵ نفر از خبرگان شهری تشکیل شد. تحلیل مضمون با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA انجام و بیش از ۴۴۰۰ کد استخراج گردید. یافته‌ها نشان داد مضامینی چون گردشگری، اقتصاد پویا، سرزندگی، تاب‌آوری و هوشمندسازی، محورهای اصلی آینده مطلوب همدان‌اند. نتیجه پژوهش، بیانیه چشم‌انداز مبتنی بر هویت تاریخی-تمدنی، مشارکت ذی‌نفعان و آینده‌پژوهی است که می‌تواند مبنای برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه پایدار قرار گیرد. نوآوری مطالعه در ترکیب روش‌های مشارکتی با تحلیل محتوا و آینده‌نگاری برای تدوین چشم‌انداز یک شهر تاریخی است.</div> <table align="center" class="Table" dir="rtl" height="637" style="border-collapse: collapse; border: medium;" width="907"> <tbody> <tr> <td dir="ltr" style="border-width: 1px medium; border-style: dashed none; border-color: rgb(0, 0, 102) currentcolor; width: 441px; padding: 0in 7px; text-align: justify;" valign="top">Rapid economic, social, and environmental changes have confronted Iranian cities with challenges such as rising housing costs, traffic congestion, social inequality, pollution, the expansion of informal settlements, and the poor quality of urban services. These conditions have exacerbated unsustainable development and decreased citizen satisfaction, highlighting the necessity of revising the urban planning system and formulating a valid vision. The present research, aiming to develop the vision statement for the city and municipality of Hamedan for the 2043  horizon, utilized a mixed-methods (qualitative-quantitative) approach. Data were collected in three distinct and structured steps: In the first step, document analysis (60 national, provincial, and local documents) and a comparative study (5 global and 8 national cities) were conducted. In the second step, to engage key actors and stakeholders, semi-structured interviews were conducted with 180 managers and elites, and 199 questionnaires (146 printed and 53 electronic) were completed by citizens. In the third step, 9 specialized panels involving 105 urban experts were convened for troubleshooting and validating the draft. Thematic analysis was performed using MAXQDA software, and over 4,400 codes were extracted. The findings indicated that themes such as tourism, a dynamic economy, vitality, resilience, and smartness are the main pillars of Hamedan’s desired future. The result of the research is a vision statement based on historical-civilizational identity, stakeholder participation, and foresight, which can serve as the foundation for strategic planning and sustainable development. The innovation of the study lies in combining participatory methods with content analysis and foresight to formulate the vision for a historical city.</td> </tr> </tbody> </table> مشارکت اجتماعی, چشم اندازسازی, برنامه ریزی راهبردی, آینده‌پژوهی Community engagement ,Visioning ,Strategic planning ,Futures studies 171 193 http://jvfc.ir/browse.php?a_code=A-10-1682-1&slc_lang=fa&sid=1 Hadi RezaeiRad هادی رضایی راد h.rezaeirad@alumni.ut.ac.ir 0000-0003-3892-4789 No Assistance Professor, Art and Architecture Department, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran استادیار گروه مهندسی شهرسازی، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران Tarlan Sadeghipour طرلان صادقی پور tarlans071@gmail.com 0000-0003-1247-8100 No M.A. Graduate in Urban Planning, University of Shiraz, Shiraz, Iran دانشجوی دکتری شهرسازی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران Kasra Kalvali کسری کلوالی k.kalvali@eco.basu.ac.ir 0009-0003-3602-4952 No M.Sc. Graduate in Business Administration, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران Mojtaba Hamzeh Rastegar مجتبی حمزه رستگار m_h_r_55@yahoo.com 0009-0005-1899-1855 No M.Sc. Graduate in Urban Planning, Hamedan Municipality, Hamedan, Iran دانش‌آموخته کارشناسی ارشد برنامه‌ریزی شهری، شهرداری همدان، همدان، ایران Amir Hossein Rahbar امیرحسین رهبر a.h.rahbar@ut.ac.ir 0000-0001-5042-7828 Yes Assistant Professor, Department of Management, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran استادیار گروه مدیریت، دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران Mehdi Mehrafrooz مهدی مهرافروز M2.mehdimehrafrooz@gmail.com 0009-0001-8725-6708 No Ph.D. Student in Business Administration, Islamic Azad University, Hamedan Branch, Hamedan, Iran دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، همدان، ایران.