<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Future Cities Vision</title>
<title_fa>چشم انداز شهرهای آینده</title_fa>
<short_title>JFCV</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jvfc.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2783-0780</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-0780</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/jvfc</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1299</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>1921</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>0</volume>
<number></number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل جامع توسعه راهبردی گردشگری و تبیین عوامل درونی و بیرونی تاثیرگذار در تحقق چشم انداز آینده(مورد شهر گلشن)</title_fa>
	<title>Comprehensive Analysis Strategic Tourism Development and Explanation of Internal and External Factors Influencing the Realization of Future Vision (Case Study: Golshan City)</title>
	<subject_fa>جغرافیای و برنامه ریزی شهری شهری</subject_fa>
	<subject>Geography and Urban Planning</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;tab-stops:right 120.45pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;گردشگری یک رویکرد اقتصادی مهم برای توسعه در عصر حاضر است و شهرهای کوچک با توجه به برخی منابع طبیعی، فرهنگی و تاریخی می تواند در این زمینه، پیش رو باشند. شهر گلشن در شهرستان دهاقان و در استان اصفهان به عنوان های یکی از شهرهای کوچک، پتانسیل قابل توجه ای جهت گردشگری دارد و بهره برداری از این پتانسیل ها، نیازمند برنامه ریزی جامع دارد. در این پژوهش در ابتدا سنجش نگرش شهروندان نسبت به گردشگری و سپس تحلیل محدودیت ها و ظرفیت های توسعه گردشگری در چارچوب برنامه ریزی جامع راهبردی و تعریف چشم انداز مورد تاکید بوده است. روش پژوهش توصیفی-تحلیلی و مبتنی بر مطالعات میدانی است. جامعه آماری را کارشناسان و شهروندان تشکیل داده اند که&amp;nbsp; ۶۶ نفر از شهروندان و ۲۴ نفر در حوزه کارشناسان به عنوان حجم نمونه انتخاب و پرسشگری شده اند. روایی و پایایی پرسش نامه نیز از طریق نخبگان و ضریب کرونباخ(بیشتر از ۷۰/۰) بررسی و تایید شد. نتایج نشان داد که نگرش شهروندان نسبت به جذب گردشگر &amp;nbsp;در سطح کمتر از ۰۵/۰ مثبت و معنادار است (میانگین کلی ۸۲۶/۳).در بخش نیازسنجی فرهنگی، شهروندان بر اهمیت حفظ و مرمت بناها (۱۹۰/۴) و توجه به فرهنگ بومی (۱۲۸/۴) تأکید داشتند که نشان&#8204;دهنده اولویت بالای توجه مردم به فرهنگ و هویت شهر است. تحلیل راهبردی با مدل&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; SWOT &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;نشان داد که گردشگری گلشن با وجود نقاط قوت برجسته&#8204;ای مانند گلخانه&#8204;ها (وزن ۴۹۲/۰)، مهمان&#8204;نوازی مردمی (۴۳۰/۰) با ضعف&#8204;هایی همچون نبود برند منحصربه&#8204;فرد (۴۸۲/۰) و &amp;nbsp;ضعف زیرساخت&#8204;های اقامتی (۴۶۷/۰) مواجه است. در بخش فرصت&#8204;ها، توسعه گردشگری علمی (۴۷۶/۰) و برگزاری رویدادهای بومی (۴۲۱/۰) بیشترین وزن را داشتند، درحالی&#8204;که بحران&#8204;های زیست&#8204;محیطی (۴۶۹/۰) مهم&#8204;ترین تهدید شناسایی شد&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; با استفاده از ماتریس&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; QSPM&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;، شش راهبرد عملیاتی اولویت&#8204;بندی شد که ایجاد زیرساخت و امکانات گردشگری با امتیاز ۶۸/۱۴به عنوان اولین اولویت شناخته شد. در نتیجه چندین پروژه پیشران از جمله توسعه اقامتگاه&#8204;های بوم&#8204;گردی، توسعه منطقه اکوتوریسمی سورمنده، آگروتوریسم و گردشگری علمی مبتنی بر رصدخانه پیشنهاد شد. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;Tourism is recognized as a significant economic approach for development in the contemporary era, and small cities, owing to their natural, cultural, and historical resources, can take the lead in this field. Golshan, a small city located in Dehaqan County, Isfahan Province, possesses considerable tourism potential; however, harnessing these potentials requires comprehensive planning. This research primarily emphasizes assessing citizens&amp;#39; attitudes toward tourism, followed by analyzing the limitations and capacities of tourism development within the framework of comprehensive strategic planning and vision definition. The research method is descriptive-analytical and based on field studies. The statistical population consisted of experts and citizens, with 66 citizens and 24 experts selected as the sample size for questionnaire administration. The validity and reliability of the questionnaire were confirmed through expert opinion and Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient (greater than 0.70). The results indicated that citizens&amp;#39; attitudes toward tourist attraction are positive and significant at a level less than 0.05 (total mean of 3.826). In the cultural needs assessment section, citizens emphasized the importance of preserving and restoring buildings (4.190) and paying attention to local culture (4.128), reflecting the high priority people place on the city&amp;#39;s culture and identity. Strategic analysis using the SWOT model revealed that Golshan&amp;#39;s tourism, despite having prominent strengths such as greenhouses (weight 0.492) and hospitality (0.430), faces weaknesses including the lack of a unique brand (0.482) and weak accommodation infrastructure (0.467). Regarding opportunities, the development of scientific tourism (0.476) and holding local events (0.421) had the highest weights, while environmental crises (0.469) were identified as the most significant threat. Using the QSPM matrix, six operational strategies were prioritized, with &amp;quot;creating tourism infrastructure and facilities&amp;quot; scoring 14.68, recognized as the top priority. Consequently, several key projects were proposed, including the development of eco-lodges, the development of the Sormandeh ecotourism area, agrotourism, and observatory-based scientific tourism.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>برنامه جامع، توسعه راهبردی، گردشگری، چشم انداز آینده، شهر گلشن</keyword_fa>
	<keyword>Comprehensive Plan, Strategic Development, Tourism, Future Vision, Golshan City</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jvfc.ir/browse.php?a_code=A-10-1668-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>hojat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>sadeghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صادقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.sadeghi@geo.ui.ac.ir</email>
	<code>10031947532846003691</code>
	<orcid>10031947532846003691</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Physical Geography, Faculty of Geographical Sciences and Planning, University of  Isfahan, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه جغرافیای طبیعی، دانشکده علوم جغرافیایی و برنامه ریزی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>farhad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>javan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جوان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.javan@umz.ac.ir</email>
	<code>10031947532846003692</code>
	<orcid>10031947532846003692</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Tourism Management, Faculty of Cultural Heritage, Handicrafts and Tourism, University of Mazandaran, Babolsar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت جهانگردی، دانشکده میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حامد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amirihamed402@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003693</code>
	<orcid>10031947532846003693</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Borujen Azad University, Borujen, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد،دانشگاه آزاد بروجن، بروجن، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehdi.rezaeei204@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003694</code>
	<orcid>10031947532846003694</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Semirom Azad University, Semirom, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد سمیرم، سمیرم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسفیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehdiyousefian204@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003695</code>
	<orcid>10031947532846003695</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Dehaghan Azad University, Dehaghan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد دهاقان،دهاقان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
