@ARTICLE{Toghyani, author = {Banaeian Mofrad, Mohammad and Toghyani, Shirin and Saberi, hamid and }, title = {Identification of drivers effective on the realization of strategic planning in the urban planning structure(case study of Isfahan city)}, volume = {3}, number = {4}, abstract ={امروزه ضرورت بررسی آینده در چارچوب مدل­های آینده­پژوهی و با رویکرد برنامه­ریزی راهبردی دارای اهمیت بسیاری می­باشد. مقاله حاضر از نظر ماهیت هدف کاربردی و از لحاظ روش تحقیق توصیفی-تحلیلی در راستای هدف شناخت و تحلیل پیشران­های تبیین­کننده برنامه­ریزی راهبردی در شهر اصفهان می­باشد. که از روش اسنادی و دلفی هدفمند جهت شناسایی شاخص­های مفهومی استفاده شد. حجم نمونه کارشناسان و متخصصان مرتبط با موضوع پژوهش(30نفر)می­باشند، که از بین 100 نفر متخصصین و مدیران شهری و اساتید دانشگاه(جامعه آماری) انتخاب شدند. پژوهش حاضر با بهره­گیری از تکنیک تحلیل اثرات متقاطع که یکی از روش­های متداول و مورد پذیرش آینده­نگاری است و با استفاده از برنامه Micmac به تحلیل مؤلفه­های برنامه­ریزی راهبردی شهر اصفهان پرداخته است. بدین منظور ابتدا با مطالعه اسناد فرادست تمامی عوامل دخیل در برنامه­ریزی راهبردی مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت و با استفاده از روش دلفی 39 مؤلفه در 4 حوزه(کالبدی، فرهنگی-اجتماعی، نهادی-مدیریتی، ساختاری-فرایندی) به عنوان شاخص­های برنامه­ریزی راهبردی استخراج شد. از میان 39 عامل یاد شده، پس از بررسی چگونگی و میزان اثر گذاری این عوامل بر یکدیگر بر وضعیت آینده شهر اصفهان با روش­های مستقیم و غیر مستقیم، 10عامل کلیدی که بیشترین نقش را در وضعیت آینده برنامه­ریزی راهبردی شهر اصفهان دارند، انتخاب شدند. نتایج نشان می­دهد، ارزیابی و کاربست برنامه­ریزی راهبردی در شهر اصفهان نیازمند به دید جامع و چند جانبه است. چرا که تحقق برنامه­ریزی راهبردی در این شهر با ارتباط ساختاری قوی در بین این پیشران­ها مرتبط است. }, URL = {http://jvfc.ir/article-1-210-fa.html}, eprint = {http://jvfc.ir/article-1-210-fa.pdf}, journal = {Journal of Future Cities Vision}, doi = {}, year = {2023} }